Cases de sucesso
Metodologia R&R virou cultura da empresa com destaque no GPTW.
A Metodologia Roda & Registro deu suporte ao astronômico crescimento da Clearsale, empresa de tecnologia na prevenção a fraude, que depende da sensibilidade humana para seus processos de análise. A proposta era envolver, progressivamente, toda a empresa, sendo um grande desafio conseguir escalonar a metodologia, pois a perspectiva era de grande crescimento e havia o risco da cultura de uma empresa pequena se perder nesse processo. Num período de cinco anos, a empresa passou de 80 para 700 funcionários, período durante o qual foram criadas várias instâncias de Rodas no formato ‘Rodas em Rede’, capacitando seus gestores a replicar a metodologia, ao mesmo tempo em que a utilizavam com suas equipes, tornando-as mais integradas e produtivas. A metodologia R&R passou a fazer parte da cultura da empresa, que desde então passou a se destacar, seguidamente, entre as melhores empresas para trabalhar, nos rankings do GPTW, Você S.A. e Love Mondays. Esse case é contado em detalhes no livro Entre na Roda!
"O que levávamos 1 mês para resolver, passamos a necessitar só de 1 semana", disse o gestor da equipe.
A Metodologia Roda & Registro foi utilizada na área de Segurança de uma grande empresa na área de aviação, durante quatro meses. Eram três equipes que atuavam separadamente, com enfoques específicos. Ao passarem a fazer Rodas semanais, de partilha dos resultados, juntamente com processos de Business Intelligence, atividades de autoformação e Registros adaptados aos objetivos da equipe, os resultados das investigações, que eram alcançados em um mês, passaram a ser alcançados em 1 semana.
As Rodas de formação, de alunos e professores, tornaram-se diferencial da escola por mais de 20 anos.
Uma instituição escolar de ensino fundamental, cujo foco era atender crianças e adolescentes que necessitavam de cuidados especiais e, portanto, de uma estrutura mais cara do que a média do mercado, lutava para se manter. A Metodologia Roda & Registro ajudou a construir um diferencial, com as Rodas em todas as classes de alunos, a ‘Roda de Formação de Professores de Roda’ e a ‘Roda da Gestão’, garantindo a aprendizagem da metodologia para seu uso independente da especialista em Roda & Registro. Com sua saída, a escola continuou crescendo, abriu o Ensino Médio e ainda continua utilizando a metodologia como seu diferencial. Mesmo após vinte anos. Esse case é contado em detalhes no livro Rodas em Rede!
"Quintuplicamos o faturamento", disse o diretor.
A equipe de vendas de um laboratório farmacêutico não alcançava suas metas. Foram identificados problemas na gestão, tanto no que se referia ao seu modelo praticado, quanto à falta de habilidades técnicas e relacionais de alguns de seus membros. O processo de formação com a Metodologia Roda & Registro envolveu todos os gestores e membros dessa equipe durante dois anos, desenvolvendo habilidades, competências e processos de comunicação, ao mesmo tempo em que se identificava a cultura pretendida e perfis pessoais adequados. Aproveitando o lançamento de um novo produto, a equipe, já reestruturada, com padrões de comportamento partilhados e um modelo de gestão participativo, quintuplicou seu faturamento.
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